研Ｑ会連打ブラスティンッ！

研究会。
私は企業内診断士研究会に所属している。
最近企業再生研究会にも参加してみた。
全国に存在する診断士主催の研究会は
とにかく広範囲で膨大な数がある。
思えば若かりし頃は研Ｑ会と呼ばれるものに
所属したことはなかった。
いや、大学時代に
ロック研究会というものに入っていた。
ロッ研の問題児であったことを忘れていた。
問題児は益々問題児になる。
それはおぱぱ的宿命なのである。
所属診断士会では一定人数以上いれば
公認で研究会を設立できるらしい。
診断士会であれ珍談士としてであれ
研究会を立ち上げるとしたら
どんな研究会がイイか考えてみた。
「地域密着型士業研究会」
「GarageBand研究会」
「大企業の弱点研究会」
「統計方法分析研究会」
「企業間連携研究会」
「診る書く話す研究会」
「日本唯一のもの研究会」
「ちび飲み研究会」
「コンゴギター研究会」
「有料note研究会」
「バカ本研究会」
「知の巨人の日常研究会」
「キラーコンテンツ研究会」
「オリジナルコンテンツ研究会」
「狂人プレゼンテーション研究会」
「事業ＤＤ研究会」
「パラレルワーキング研究会」
「リモートワーキング研究会」
「情報収集研究会」
「一人経営研究会」
「オールマイティ診断士研究会」
「取材される企業研究会」
「原価研究会」
わげえ！！！
これではいくつ体があっても足らない。
研究会に殺される！！！
助けてくれー！！！
そうだ！
統合して「おぱぱ研究会」を創設しよう。
世界をおぱぱするために。
おぱ！！