サルバドール・ヱビ

超現実珍談集

七福神

日本には七福神という神様達がいる。
私は惠美須でありゑびすであるので
七福神が目に入れば、お!と
反応してしまう自分がいる。
そういった意味でヱビスビールのロゴを
見た瞬間に絶頂してしまい
乾杯!と絶叫したくなる
自分を抑えるので精一杯である。
七福神は色々な宗教が集まった
不思議な神様達である。
多神教国家であり日本でなくては
存在し得なかった神様とも言える。
ヱビス様は七福神
唯一日本古来の神様であるらしい。
おっと待てよ。
大黒様は出雲大社の祭神である
大国主神オオクニヌシノカミ)であり
その子の事代主神コトシロヌシノカミ)が
ヱベっさんになったと聞いたことがある。
つまり大黒様とヱビス様は
親子関係なのである。
どうやら七福神の大黒様は
純粋に日本の神様ではなく
ヒンドゥー教のマハーカーラ神と
日本の大国主神の習合とされているようだ。
しかしヱビス様と親子関係ともされ
並んで描かれることも多いとのこと。
複雑でどうなってんの~?という感じである。
直感的にもっと七福神のことを
掘り下げるべきだと感じている。
つまりヱビスメソッドを日本出身である
サルバド~ル・エビが完成させなくては
ならないのではないか!?!?
私は偏執狂的批判的経営方法の体系化に
加えてヱビスダイナミクスの体系化にも
取り組まなければならない!!!
Ebisu Dynamics略してEDである。
Yebisu Dynamics略してYDである。
あなたはEDなのかYDなのか!?
どちらにせよおぱぱされる運命なのだ!

ストファイTOP10

すっかりツボってしまった
スットレングスファインダーッであるが
34個の資質の内、TOP10までが
自分の上位資質と規定されている。
この資質を強化しこの資質に向いている
ものに取り組むべきらしい。
パレート的に考えると34個の2割は
約7個なのでTOP10が自分の8割以上を
占めているのだろう。
TOP5までは以前書いたが
全て明らかになったのでここに曝してみる。

1.戦略性(戦略的思考力)
2.内省(戦略的思考力)
3.最上志向(影響力)
4.着想(戦略的思考力)
5.収集心(戦略的思考力)
6.未来志向(戦略的思考力)
7.ポジティブ(人間関係構築力)
8.学習欲(戦略的思考力)
9.信念(実行力)
10.活発性(影響力)

以上である。
10個の内、6個が戦略的思考であり
非情に偏っている。
戦略的思考に属する資質は全部で
8個あるので8分の6となる。
他の領域は1個か2個しかない。
戦略的思考力以外を見てみると
信念を持って最上を目指し
とにかくポジティブで活発なヤツらしい笑。
このテストは人によりまるで
結果が違うようでバランスよく
色々な領域の資質を持つ人もいるらしい。
一つの診断テストに過ぎないが
2,200万人の人が受けているものでもあり
中々考えさせられる。
この資質を活かすような意識付けや
行動を起こしてみてどうなるかを
見ていくのも面白いと思う。
それが戦略的思考なのか笑。
どこまでもひっついてくる。
ストファイおそるべしである。

ウィークネスッ・ファインダーッ!

先日、企業内診断士研究会の懇親会の時
ストレングス・ファインダーの話になった。
結構皆さんやっている方も多く
会社が導入しているところもあるそうで
その中で自分の強みTOP5だけでなく
資質34全ての順位を開示している方がいた。
34個全て開けると自分の強みでなく
弱みも分かっていいですよ~とのこと。
「諦められますよ~」という言葉を聞いた。
パレート思考信奉者である私には
かなりその言葉が響いてしまい
大した金額ではないが追加料金を支払い
自分の資質34の順位を開示してみた。
良く出来た商売である笑。
結果はどうだったか。
WORST5である。

1.包含
2.公平性
3.回復志向
4.原点思考
5.慎重さ

「包含」とは輪を広げようという
考えを持つ人らしい。
たしかに広がるもんは勝手に広がるだろうと
考えている自分がいるかもしれない。
「公平性」はパレート信奉者らしい結果だ。
全ては偏っていると思っているから
当然そうなってしまうのか。
「回復志向」とは問題を解決することが
大好きな資質のようである。
コンサルとしての資質は大丈夫か笑。
「原点思考」とは過去を調べて現在を
理解する思考らしく、過去は一応調べるけど
重視していない自分がいるのかもしれない。
そして「慎重さ」。
やっちまえ精神の正反対に位置する概念だ。
このイッてしまっているブロギも
クオリティーなんて知らねえ!的な
即興1分間音ネタもその資質の結果である笑。
ぶちまけて何がわるいの?と
そう思っているのだから仕方がない。
以上サルバドール・エビの弱点を曝して
ブロギを終了することとする。

フロー型ストック型

先日、令和元年度第2回目になる
企業内診断士研究会の定例会が開催された。
今回もゲストに独立診断士の先生を
お呼びして講話を聴くという回であった。
所属診断士協会の先生の中でも
大御所の先生であり大先生の話を聴ける
またとない機会であった。
ここで具体的な話しは書けないので
診断士として開業するやり方には
2つあることを学んだので書いておこう。
ビジネス全般でも言えることだが
商売にはフロー型とストック型と
いうものがある。
フロー型は単発、プロジェクト単位の仕事、
ストック型は長期契約、顧問型の仕事だ。
大先生の仕事スタイルは完全に
フロー型で行っているとのこと。
性に合っているからともおっしゃっていたが
フロー型で成功させる秘訣は仕事を早く
高い品質で完了させることとのこと。
当たり前のように聞こえるが
このトレードオフを両立させるには
経験と知識と膨大な努力が必要なことであり
さらに妥協を許さぬ心と人間力
備わっていないと到底できるものではなく
先生が普段どのように仕事をしているのかが
とても興味が湧いてくる。
顧問先がないわけではないが
なるべくフローに持っていくらしい。
フローでやると様々な案件に
当たることになり
視野はとてつもなく拡がっていくだろう。
仕事が切れてしまう不安はあるが
先生は軌道に乗ってからは仕事が
切れたことがないと言う。
品質にこだわってきた結果なのであろう。
こう書いてるとあまりにも学ぶことが
あったので執筆が止まらなくなってくるが
この辺にしておこう。
フローとストックどちらが超現実的か。
どちらかと言えばフローであろう。
そんなことも思った。
変形しながら疾走せよ!

錯乱を読む

ダリセンセの著書を読んでいたら
こう書いてあった。
「事実、私が彼女を愛してないことを、
私も、彼女も知っていたばかりか、
私が彼女を愛していないことを
彼女が知っていると、私は知っていたし、
私が彼女を愛していないことを
彼女が知っていることを私が知っていると、
彼女は知っていた」
???
一見してぬおおおとなる文章である。
ダリセンセの文章はふむふむと
読んでいると急に錯乱状態のように感じる
文章が出てきたりする。
こういう文章を読むと妙に
テンションヌがアがるのは私だけであろうか。
エンドレスループセンテンスの
絶頂性について一度ニンゲンは
議論する必要があるだろう。
事実、私が彼女で絶頂していることで
私も彼女も絶頂していたばかりか、
私は彼女で絶頂していることで
彼女が絶頂しているから私は絶頂していたし
私が彼女で絶頂していることで
彼女が絶頂していることは私を絶頂させ
彼女も絶頂していたのである。
つまりオパチュニティーズを逃さず
おぱたにえんで彼女をおぱぱする時
まさにザッツオパチュニ!という掛声とともに
絶頂性の絶頂点を感じるその一点に
集中するために放屁芸術的な放屁を
肛門哲学的肛門から放出し
甘美な香りとともに超現実的おぱぱへいを
獲得するその絶頂天国へと旅立つのだ!

UNDOKAI

コドムォッタチが出るUNDOKAIへ。
今通わせているところでは最後である。
HOGOSYAKAIカイチョッちゅうもんは
開会式で挨拶をしなければならないので
得意の超現実珍談を講話しようと思ったが
世間体と一般常識というまるで国連や
超大国のような無言の圧力を感じた私は
予定調和な話をしたのだった。
保育士の先生方は大変な仕事をしており
子どもの命を預かっている仕事である。
本当に感謝の言葉しかない。
働き方の改革の推進で経営側も
それはそれで大変である。
とまあ経営的な話はこれくらいにして
子どもたちの成長に感心し
最後なので非常に感慨深いものがあった。
そして保護者によるリレーではなぜか
毎回私は参加になっており
しかも人手不足ということで2回も
走るという偉業を成し遂げたのだった。
UNDOKAIというのは子どもの成長を
見届けると同時にオトナの退化を
確認する時でもある。
幸いまだ異様な退化は感じられず
全速力で走った次第であるが
昨年度私はリレーを走りきった後、
1年後は作り込まれたカラダでこの場に
立っていようと決意したのだった。
しかし結果はどうだったか。
なんの練習も鍛錬もせずに
ぶっつけ本番で走ることになっていた。
何たるザマだ。
ミックジャガー先生に肉ジャガを
投げつけられながら説教されるべきである。
私は以前、
4歳でオトナになり10歳でコドモになる。
17でお前に会い、27で跡形もないと言った。
しかし36になり跡形がある状態である。
なんて運がイイんだろう!
私は子供達と共に進化する。
超現実珍談士は退化しないのだ。
ヨボヨボのジジイになり
ああコイツはもうダメだなと周りが思っても
頭の中は超現実で一杯!なジジイでありたい。
退化をおぱぱせよ!!!!!

生存領域外で手を繋ぐ

Management By Absenceと
Management By Artどっち取る???
そりゃあどっちもDAYONE~!
グローバル言うてもグローバル言うても
生存領域内に限った話するだけや~ん。
概念同士手~繋いで~!
概念概念!!!
オンラインオフライン言うても
オンラインオフライン言うても
結局スイッチみたいな人生や~ん。
オンとオフの境目でスイッチ止めたいから
手~繋いで~!!!
トライアスロンのことTRY ASS論だと
勘違いしてたや~ん。
ノストラタケシに説教しないで~
説教しながら手~繋いで~!!!
虚数の情緒読ませて~。
虚数に情緒を感じるやん。
情緒は虚数的やん。
精神と時の部屋で手~繋いで~!!!
ラジオ体操曲だけ作曲しまくるから
毎日それ聴いて自由に体操して~。
朝から汗だくや~ん。
汗にまみれた手で手~繋いで~!!!
野菜のないサラダ食べて
矛盾してるや~んなんて言わないで~。
10000キロカロリー消費するくらい
手~繋いで~!!!